Accompagnement managérial ciblé
Les besoins de professionnalisation des managers appellent des réponses ciblées, concrètes, courtes, et alternant présentiel et distanciel.
Sur des thèmes très opérationnels, par exemple :
- Manager en mode hybride, en mêlant présentiel et distanciel,
- Manager dans un contexte d’incertitude durable,
- Challenger & accompagner ses collaborateurs,
- Réinventer son leadership et son organisation,…
3 formats
Boussole du management
1 heure en collectif pour analyser les besoins, 4 heures en collectif pour résoudre, apprendre, s’inspirer, puis 1 heure en individuel pour traiter les aspects personnels et adapter au contexte de chacun
Ateliers expérientiels
2 demi-journées : la première pour expérimenter des réponses au problème posé, une inter-session pour mettre en oeuvre. La seconde demi-journée pour le retour d’expérience et la réponse finale
Groupes de co-réussite
6 personnes, 6 sessions de 3 heures, chaque participant apporte et traite 2 cas pratiques managériaux. Le principe d’un groupe de co-réussite est de garder le meilleur du codéveloppement et autres partages de pratiques, sans leurs limites
Avantages de ces 3 formats
- Activable très rapidement,
- Permet de combiner formats courts, moments inspirants et travail en profondeur,
- L’alternance de moments collectifs et individuels démultiplie l’impact de chaque modalité,
- Fort impact d’une heure de coaching individuel lorsqu’il est précédé par un temps collectif,
- Totale compatibilité hybride (présentiel + distanciel) ou 100% distanciel,
- Le format est adaptable à toute question managériale pointu
- Ces accompagnements se poursuivent fréquemment par des séances de supervisions individuelles,
- Le format est adaptable à toute question managériale pointue,
- Enfin, cet accompagnement managérial ciblé complète efficacement des programmes de développement managériaux plus conséquents.
Mon cursus
30 années de pratiques et d’interventions en management
expert en pratiques managériales agiles
expert en management par la confiance