Ce jeudi a eu lieu la 3ème conférence internationale des coachs internes, à distance
J’ai une fois de plus fait l’expérience qu’au-delà de la distance physique qui s’impose à nous, nous pouvons être dans un champ de conscience unifié, ce que nous confirme la physique quantique,
3 intervenants m’ont marqué :
Liza Stead, qui nous a parlé de son expérience de programme de leadership basé depuis plusieurs années sur la théorie U d’Otto Scharmer dans une banque d’affaire sud-africaine,
- Un programme de leadership ambitieux, mondial :
- Chaque étape du U fait l’objet d’interventions spécifiques
- Une boîte à outils avec des outils opérationnels qui permettent de répondre à chaque situation
- Des coachs internes qui accompagnent cette montée en puissance
- L’expérience du presencing, qui permet d’apprendre à partir du futur émergent et non du passé, avec des questions puissantes et décalées, par exemple :
- Ces derniers jours, qu’avez remarqué de ce qui émerge en vous ?
- Quels sont les les protecteurs qui vous accompagnent dans votre vie ?
- Ou sentez-vous le futur dans votre vie d’aujourd’hui, professionnel et privé ?
Guibert del Marmol, qui se définit comme perspectiviste et non prospectiviste, qui nous a emmené dans les principes de l’économie régénérative,
- Sur un plan global, les 5 piliers de l’économie régénératrice :
- Glocale (global + local) : ramener alimentation et énergie sur le plan local,
- Collaborative : blablacar, économie de partage, plate-formes de crowdsourcing,…
- Fonctionnelle : on n’a pas besoin d’être propriétaire d’un frigo, on a besoin de l’usage
- Circulaire : recycler les produits qu’on achète
- Bio-inspirée : s’inspirer des solutions trouvées par la nature
- Et sur le plan personnel, mettre en équilibre nos 4 corps :
- Corps physique : stress, nutrition, nature, activité physique
- Corps mental : rien ne s’est jamais passé dans le futur, tout se passe dans le présent…
- Corps émotionnel : Devenir observateur des émotions plutôt que de devenir l’émotion
- Corps spirituel : comment j’aligne homo sapiens et homo économicus
Marie-Sophie Note, qui nous a expliqué comment et sur la base de quelles valeurs elle a développé le coaching interne chez STMicroelectronics.
- Le plaisir d’avoir facilité cet atelier et de constater comment en une heure une personne peut donner la quintescence de son expérience,
- Comment on passe de coach externe à coach interne, alors que souvent c’est l’inverse qui se produit,
- Une façon singulière d’aborder le coaching interne dans un contexte multiculturel,
- 2 valeurs fortes : authenticité (ne pas faire le « coach »), transformation silencieuse (ne pas imposer mais créer les conditions pour que les choses se fassent…),
- Des process de coaching internes très élaborés et toujours en constante amélioration,
- Des expériences concrètes de mobilisation des troupes par les coachs internes, pendant le confinement (Coaching Coffee Breaks) et au-delà (Team up!).
3 expressions glanées au cours de la journée :
- Passer de « être le meilleur du monde » à « être le meilleur pour le monde »
- En tant que leader, qu’est-ce que mon équipe reçoit de moi qu’elle ne reçoit de personne d’autre ?
- Challenger les dogmes, développer la pensée latérale, développer un leadership inspiré et inspirant
Merci aux organisateurs !